2024年以来，舒城县认真贯彻落实省委、省政府关于创建一流营商环境的决策部署，积极推动招标投标市场在全国范围内的大流通、大循环，实现交易数字化、服务标准化、监管智能化。2024年以来，已成功完成各类交易项目474宗，交易额39.3亿元。
标准服务提升平台服务效能。进一步简化办理流程、精简审核材料、压缩办理时限，提升服务效率，场内交易周期由2023年的30余天减少至27天。制定《舒城县公共资源交易中心服务细则》，实现服务标准化建设。实行服务专班和服务责任人AB岗制度，交易过程安排专班专人全程跟踪服务。2024年共为601个主客场项目的顺利交易提供服务。
智慧监管力促交易公平公正。规范招标文件编制，加强招标文件检查力度。对重大项目招标文件进行集体会商，防止招标文件“量体裁衣”“对号入座”。开展每周市县区招标文件互查，对反馈的问题或提示责令招标人限时整改。2024共召开招标文件专题会商会113次，整改问题198个。推广“双盲”远程异地评标，，打破“打招呼”“熟面孔”“人情分”等顽瘴痼疾，提高评标的公正性、权威性。自系统建成以来，舒城县含有主观评分的39个项目均采用“双盲”远程异地评标。
开展专项整治净化市场环境。2024年，舒城县查处弄虚作假违法行为案件2起，对其中一起案件的违法当事人作出罚款9万余元的行政处罚，另外一起案件的行政处罚程序正在进行。对2个涉嫌串通投标的投标人记不良行为记录。正在调查的串通投标案件3起。移送公安机关涉嫌串通投标案件线索1条。对5名涉嫌职务犯罪的公职人员采取留置措施。共开展8次标后履约检查，检查项目17个，发现问题13个，要求招标人收缴违约金共2.2万元。对5位评标专家和20个招标代理机构进行了信用惩戒。
创新性工作探索监管新路径。打造全生命周期电子合同管理系统，补上“全链条”智慧化监管的最后一块拼图。通过提炼、细化各类型工程建设合同主要要素和履约过程电子化管理，提升了合同签订效率和管理的规范化。积极探索投标异常行为识别。六安市公共资源交易监督管理局与舒城县公共资源交易中心共同编写的《基于AI模型的投标异常行为智能识别研究》荣获全省三等奖，该论文旨在利用多源投标信息，运用多模型融合技术，智能识别投标异常行为，并通过相关性分析来判断投标人之间异常关联，为投标人异常行为的有效监测和识别提供方向。
来源：舒城县交易中心
