政府采购如何减少人为操作成本
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发布日期：2008年07月01日
在县市政府采购活动中，由于一些不规范，甚至违法的采购行为，使政府采购成本增加。这就需要人们对此有一个清楚的认识，以便采取相应的对策，从而减少实际采购操作成本。
自我编“标”评标，自我收费。在实际操作中，不少县市小额招标项目完全是由当地政府采购办自我编“标”，但因对招标采购项目的价格要素的构成、生产成本的状况等知之甚少，只好“委托”相关资质单位去编制，从而造成编“标”费用过高，加大了招标采购成本。有的不仅自我编“标”，还自我评标，比照专家评标收取一定费用。甚至还有个别的县级市政府采购中心明文规定，中标供应商除交一定的保证金之外，还要按采购金额的1.5%向政府采购中心交纳管理费，直接增加了采购成本。对于这类违规违法行为，应该对照政府采购法规严令禁止。
自我作主，自行采购。在具体采购过程中，由于缺乏有效的监督，采用什么样的方式、执行什么样的程序还是由行政长官说了算，这就造成盲目采购、重复采购，导致采购成本增加。如某县一个局级单位采购两辆公务用车，在按规定报政府采购办批准后，该单位领导亲自带人去购买，讨价还价后，把新车开回。这不仅违反了政府采购法规，而且前后3天，一行6个人吃喝住行，必然会增加采购成本。还有某单位采购小车，单位负责人和采购人员一行3人直接乘飞机飞到汽车生产厂家。成交后，一路开着新车游山玩水，最后其花费打入采购成本，由采购单位“埋单”。对这种领导干部利用职权直接干预和插手政府采购活动的，当地纪检部门应该发现一起、严惩一起，决不搞下不为例。
知识面狭窄，增加采购成本。由于县市政府采购工作人员知识面窄，对一些专业知识知之甚少，吃了商家的“亏”。如某单位为了实现网上办公，购买35台电脑，对机型、价格等主要部件进行了要求，却忽视了其它附件的规格型号及性能要求，结果让商家钻了空子，等重新配齐符合要求的整套设备时，实际价格已大大超过了市场价格。因此，不断加强政府采购从业人员的知识教育，提高其专业水平和综合知识面，才能适应当前和今后发展起来的政府采购工作。
来源： 政府采购信息报
