楚雄州公共资源交易中心于2011年7月建成运行，五年多来，始终按照信息公开、公平交易、公正办事的总要求，紧紧围绕服务发展、应进必进、规范运作、公平交易、服务优质、群众满意的目标，着力在健全制度、严格管理、规范运作、提升服务上下功夫，有力地促进了全州公共资源交易工作平稳健康发展。

    一是加强制度建设，为规范运作提供根本保障。制定《楚雄州公共资源交易中心工作规程》、《楚雄州公共资源交易中心开评标区管理制度》、《楚雄州公共资源交易中心开评标区管理制度》、《楚雄州公共资源交易中心交易信息上网发布制度》等40多项制度。进一步健全交易监管机制，合理划分了州县交易权限，界定了相关部门的职责和任务，明确了相关行政监管部门监管的重点、内容及要求。

    二是突出场内监督管理，实现阳光公平交易。紧盯关键环节，严格把好项目应进必进关、项目进场审核关、交易安全保密关、交易信息公开关、开标评标纪律执行关等关口。加强公共资源交易代理市场管理，把交易代理机构的选取纳入中介超市进行公开竞争，加强交易信息统计研判，以问题线索引导提升监督实效。

    三是推进专家库建设，评标评审行为得到规范。2014年建成我州综合评标专家库，专业严格按照国家分类标准征集、审核、编码录入，建立评标专家电子抽取系统，实现了电子化抽取、数字化传输及专家名单密封打印。建立评标专家抽取管理制度，严格执行评标专家回避制度，强化标前纪律学习教育，有效规范了专家评标评审行为。

    四是着力提升服务水平，助推彝州跨越发展。加强大厅服务能力建设，实行服务群众事项清单制、服务事项集中大厅办理制和中层干部服务大厅坐班制，认真落实首问责任制、限时办结制、一次性告知制和同岗替代制，实现了一个大厅受理，一站式、一条龙服务。交易中心对项目进场实行即收、即审、即发制度，确保项目进场公告不过夜。推行节假日及双休日服务承诺制，及时提供相关服务，实行工程建设项目开评标时间一次性书面告知制，以时间倒逼项目业主及代理机构围绕预定的开评标时间做好工作，有效促进了项目的招投标进度。着力推进公共资源交易平台信息化建设，州公共资源电子化交易平台已实现了全过程电子化及纵向、横向互联互通和资源共享。五是强化教育管理，提升干部队伍素质。加强干部交易法规业务的学习陪训，组织干部参加各种形式的学习教育活动。

    建立健全干部职工综合考核管理制度和问责制度，以严格的考核和问责促进干部职工责任意识、规矩意识、效率意识的提升，进一步增强依法办事、规范服务的能力。2011 年7月至2016年12月，州公共资源交易中心共组织各类项目交易4579个，实现交易额441.64亿元，通过招标采购节约资金14.75亿元，通过土地矿业权及产权出让增加收益金11.82亿元。

    来源：楚雄州政务服务管理局