近年来，达州市坚持以规范化、标准化建设为目标，以数字化转型为路径，持续在提高服务效率、提升交易效益上“下功夫”，在廉政风险防控、围标串标防范上“出真招”，不断优化“服务链”、提升“技术链”、激活“管理链”，推动公共资源交易和营商环境实现双提升、双突破。
以“质”提效，打造“便捷交易”。通过进一步优化交易流程、首创项目在线受理“三合一”模式、推行在线抽取评标专家等方式，项目办理提速15%、集中开标度提升60%以上、每天接纳开标项目数量同比增加25%。持续拓展电子保单保函应用范围，率先面向社会公开征集交易担保机构，并做到统一平台、统一规则、统一费率，自上线以来共开出电子保单保函18933笔，为企业释放现金压力35.66亿元，担保机构代偿违约金额144万元。
以“数”促治，推动“规范交易”。打破平台和技术壁垒，全力构建跨区域、跨平台远程异地评标新格局，去年6月与南充完成首例“跨平台”远程异地评标，12月与重庆万州区、开州区协作完成首例“1+N”多地远程异地分散评标项目，跨区域合作进一步深化。持续探索智慧监管新路径，将交易全流程、各环节与达州市公共资源交易数据监管、信用评价两大平台深度对接，实现公共资源“交易、服务、监督”一网运转，“事前、事中、事后”一网监管。
以“严”强管，护航“阳光交易”。严把“三个重点环节”。对项目开标、专家抽取环节实行“双集中”，专家评标环节实行“双分散”，进一步防范场内围串风险。严防“三类重点人员”。对代理机构从业人员，严格执行“合同+个人社保”双重核查；评标专家实行“身份证+人脸信息”双重验证；工作人员实行“轨迹+权限”双重管理。严管“三类重点区域”。在监督区划定监督人员“指定就坐区域”，压实监督职责；专家验证区实现全程“刷脸”入场，评审区实行“红橙黄”分区管理，最大化压缩场内围串空间。
来源：达州市公共资源交易服务中心
