四川新闻网消息（何坤）为抓实工程招投标领域突出问题系统治理，确保治理工作取得实效，广元市昭化区突出“三个三”，扎实推进工程招投标领域突出问题系统治理。
抓实三个保障，确保系统治理落实处。一是组织领导有保障。建立健全招投标联席工作会议制度，及时组织研究系统治理工作的重大事项、重大问题；实行“一把手”责任制，亲自领导，亲自部署，组建专班，落实专人，扎实推进系统治理各项工作。二是落实责任有保障。建立健全廉政风险防控机制，加强对重点岗位、重点领域和重点环节的监督制约，防止权力滥用。三是严肃纪律有保障。制定务实管用防控举措，严格执纪问责，加大案件查办力度，对不听劝不收手的，做到有案必查、一查到底，切实维护政治生态。
抓住三个重点，确保系统治理对路子。一是抓住解决问题的重点。综合分析全区工程建设招投标领域面临的突出问题，制定《昭化区工程招投标领域突出问题系统治理工作方案》，成立工作专班，明确工作重点、时间安排和目标任务，并严格划分责任，确保系统治理各项工作件件有人抓、事事有落实。二是查处违法违规的重点。以治理市场主体违法违规行为、治理评标专家素质不高、评标不公问题、治理中介代理机构市场管理混乱问题、治理领导干部和主管部门违规插手干预招投标为重点，对发现的违法违规行为严肃处理，加大案件线索查办力度。三是构建长效机制的重点。建立健全招投标领域监管工作长效机制，规范项目招投标全过程监管，严格贯彻落实广招投办〔2020〕1号文件要求，标前建立招标文件条款合法性承诺制，标中执行“一标一考核”，标后落实招投标行政监督部门联动机制。
抓紧三个环节，确保系统治理出成效。一是自查摸排到位。坚持分层分类查问题，认真做好行业自查、联合核查、举报受理，进一步摸清突出问题的现象和成因。截止目前，我区共清理2019年1月以来已招标项目29个，受理投诉举报件3起。二是落实监督到位。明确行业主管部门监管职责，对已清理的29个招标项目进行全覆盖核查，实行台账式管理，对发现的问题，按照时间节点，督办整改。通过昭化区门户网、法治昭化微信公众号等渠道，加大舆论宣传，营造系统治理氛围，主动公布投诉举报电话和电子邮箱，接受社会监督，广泛征集并查处违法违规案件。三是制度建设到位。加强反腐倡廉制度建设，细化营商环境举措，自觉提高政治站位，带头整改，从本级查起，从自身改起，为系统治理作出示范。
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