关于举办EPC项目招投标、索赔、工程项目投资管控、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询实务高级培训班的通知
各有关单位：
住建部出台的《工程总承包管理办法》》和新版《合同（示范文本）》对EPC项目招投标提出新的要求，对对风险分担进行了详细规定，EPC项目如何计价，合同价格如何约定？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价？还需要结合实务进行深入解析。同时预结算审核和竣工结算审计，也始终影响着各参建方，如何应对官方审计和财政评审，变被动为主动，确保较好的经济效益，越来越受到相关企业的高度关注。
另一方面，建设项目投资融资体制改革、如何科学实施EPC项目工程总承包以及计量计价、优化标前设计、提高清单编制严谨与准确性，同时，对工程合同履行阶段风险的把控管理、工程造价编制阶段各个环节可能存在的纠纷隐患点、涉法行政诉讼案件如何应对，“1+N+X”模型新工程咨询、大数据、人工智能、BIM 等技术与新基建、新咨询、新金融的深度与广度战略融合，以达到提升企业项目投资管控能力，适应新工程咨询的发展需求。
为帮助各单位解读分析新法规、新政策带来的影响，系统解决工程实务中遇到的问题，提升管理人员专业水平，有效规避风险、增强项目管控能力，我会决定举办“EPC项目招投标、工程项目投资管控、索赔、造价纠纷解决对策与全过程工程咨询实务高级培训班”。本次培训班由中国国际工程咨询协会主办，北京中科善若教育咨询有限公司承办；请各单位积极派员参加，有关事项详见附件。
一、课程收益
成熟的课程设计，让参会学员深入了解新政对于对总包方、分包方有哪些影响？EPC项目如何计价，合同价格如何约定？如何约定总价包干？工期进度和风险分担如何调整合同价款？变更调整价款有哪些风险？结算索赔计量计价需要注意哪些问题？招投标、合同签订履约、分包、计量计价、变更索赔与结算等过程如何合理有效地管控造价？确保取得较好的经济效益。
二、培训内容（详见附件）
1.EPC项目招投标问题；
2.进度成本与分包风险管控与利润常见问题分析；
3.工程项目投资管控理论与实务；
4.EPC 投资管控八大利器；
5.工程造价纠纷解决思路与案例分析；
6.全过程工程咨询控制要点与操作实务。
三、培训对象
各地政府建设项目主管部门、各业主单位从事项目管理、合同管理、工程项目建设、开发等相关部门人员、各地政府建设工程交易中心、投资项目评审中心、政府投资审计中心；各建筑施工企业负责人、设计院（所）分管生产经营、项目建设、市场开发、审计法务等相关部门负责人；中、高等院校、医院及科研机构从事相关工作的人员，各勘察设计、招标代理、造价咨询、市场监管等相关负责人。
四、拟邀专家
拟邀请国家发改委、住建部、清华大学、中国对外工程承包商会、大型央企高层领导及具有项目管理丰富经验的实战专家现场授课，结合经典实例分析，并进行现场答疑和互动交流。
五、时间地点
2022年10月21日—10月24日 成都市（21日全天报到）
2022年11月18日—11月21日 西安市（18日全天报到）
2022年12月02日—12月05日 南宁市（02日全天报到）
2022年12月16日—12月19日 重庆市（16日全天报到）
2023年01月06日—01月09日 厦门市（06日全天报到）
（因疫情采取线上线下同步授课，费用不变，线上学员2022年可免费参加线下公开课一次。）
六、收费标准
A.3600元/人（含培训、资料、电子课件、场地及培训期间午餐），住宿统一安排，费用自理。
B.5600元/人（含培训、资料、电子课件、场地、证书及培训期间午餐），住宿统一安排，费用自理。
课程权益
1.本培训班常年举办，本人全年免费复训一次，只交资料费300元即可，赠送同主题一次网络课程；
2.推送各类行业政策新闻及专家解读相关资讯信息；
3.享有最新优质项目推送权益；
培训结束后，经考核合格，由我会颁发《工程总包项目经理》、《合同经理》或《设计经理》证书，证书申报需提供报名回执表、二寸蓝底免冠彩色照片（电子版）、身份证（复印件）、学历证书（复印件）各一份。
七、联系方式
联系人：李妍老师 手 机：13439361367（同微信）
中国国际工程咨询协会
2022年8月30日
附件：
