一抓业务学习。组织召开公共资源交易服务“五减”专题工作会，学习贯彻省中心《关于落实交易服务“五减”工作要求减少市县级交易平台项目信息发布核查环节的通知》精神和成都市公共资源交易服务中心开展“减环节、减材料、减时限、减费用、减风险”工作方案，结合工作实际抓好任务细化分解，明确责任落实，持续促进项目便捷受理进场、高效有序运转，提升各方市场主体满意度、获得感。
二抓流程梳理。结合“我为群众办实事”实践活动，以调查问卷的形式动态收集各方交易主体对交易服务规范、流程标准、信息化建设等方面的意见，细化工程建设项目招投标、政府采购、国有建设用地使用权出让和资产资源处置等交易业务岗位流程，落实岗位责任。进一步完善作业标准，优化办事流程，制定《岗位作业指导书》，减少交易工作环节5个，优化交易流程20个。
三抓现场服务。严格落实《简阳市国家投资工程建设项目开评标现场管理办法》，制定《交易现场不良行为记录上报工作规程》，建立交易现场不良行为记录记录、移送、曝光机制，持续抓好交易现场管理。以巩固深化创建省“示范交易中心”成果为契机，优化交易场所，完善服务器、存储、网络安全等设施，增容提速网络带宽，提升网络监控系统等，科学保障开评标活动高效顺畅，全面提升现场服务能力水平。
四抓智慧交易。扎实推进工程建设和政府采购项目“不见面”开标、电子辅助评标、异地远程评标，实现“投标不出门、开标不见面”。“政采云”系统正式启用后，政府采购实现全项目全流程电子化交易，网上预约开标场地、网上下载采购文件、网上澄清答疑、网上投标、不见面开标全面实行。积极落实成渝地区双城经济圈战略部署和《成德眉资同城推进公共资源智慧交易实施方案》，有序推进与重庆和成德眉资区域的异地远程评标工作。
五抓风险管控。常态化开展重点岗位公示，制定工程建设项目招投标、政府采购、资产资源处置、国有建设用地使用权出让《廉政风险防控图》，瞄准43个岗位职责风险点落实50条风险防控措施，防范和化解可能影响项目交易质效和廉洁交易的风险，切实做到防控精细精准。推动工程建设项目招标文件标准模板应用，严格执行《成都市政府采购文件负面清单（货物和服务类）》，促进交易服务“零风险”，助力公共资源交易服务工作健康有序开展。
来源：四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心网站
