为进一步提高招投标效率，加快重大投资项目和民生工程的招投标速度，甘孜州政务服务和公共资源交易服务中心不断深化“放管服”改革，提高工作效率，尽可能压缩招投标时间，全力配合全州项目建设，为项目开工创造条件。
一是绿色通道强保障。针对全州“六大战略”工程建设项目，研究制定《加强重点工程建设项目招投标“绿色通道”服务的办法》，通过优先办理进场登记、优先安排开评标场地、优先发布招标公告、优先抽取评标专家的“四个优先”及“5+2”全天候服务模式，保障了全州“六大战略”工程建设项目在完成招投标前期准备后第一时间进入交易平台。6月至今，受理4县（市）共11个项目的“绿色通道”服务申请，利用周末节假日开展招投标项目48个。
二是容缺办理助提速。针对脱贫攻坚、公路工程等重点建设项目，采取联席会议、专题会商等方式提前介入，对具备主要申报材料且符合法定条件的项目，及时办理入场手续，允许其在中标通知书发放前补全所缺其他资料，有效节省项目入场前的准备时间。6月至今，中心受理场地预订项目400个，实际开展项目319个，有效提高了有限开评标场地的利用率。
三是强化服务促效率。完善主要领导跟踪督办、分管领导现场指导的督导机制，进一步优化项目接收、资料审核、公告发布等程序和环节，建立痕迹查询工作台账，实行限时办结，确保了项目发布前审核接收当日即办结。6月至今，中心接收发布前审核项目431个，通过审核发布347个、涉及预算资金27.51亿元，发布前审核均未超过一个工作日；组织开展自行招标项目69个、涉及预算资金2.23亿元。
四是省州互联补短板。充分发挥试点全省异地远程评标的优势，全力推进招投标全流程电子化，同时升级更新远程评标系统，改善异地评标场地条件，使州外专家参与项目评审更便捷，每日同时开展4个项目的异地远程电子评标，有效弥补了州内专家不足、门类不齐的短板。
五是沟通协调畅渠道。强化与州、县（市）发改、住建、交通、水利、国土部门的协同配合，变“坐等上门”为“主动服务”，通过主动沟通、无缝衔接，协助指导项目业主（招标代理机构）快速完成招标公告、招标文件编制和行政监督部门备案，有效压缩了项目招投标前的编审核准时间。
（来源：四川省政府政务服务和公共资源交易服务中心）
