以文化驱动管理，以管理催化文化——访成都天奥实业有限公司
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发布日期：2010年03月24日
成都天奥实业有限公司成立于1997年9月，是天奥集团旗下一个重要的分支机构。集团所属各企业均是中国电子科技集团公司第十研究所控股的高科技企业。公司坚持发展电子信息产业，逐步成为以天奥科技、天奥电子、纵横测控、天奥实业公司为基本构架，以信息产业为主，综合经营为辅的科、工、贸一体化的现代企业集团。在海事电子、导航定位、通信系统、特种频率器件、特种电源、数字视听、VXI模块、综合测试系统网络工程等方面取得良好的成绩，业务领域遍及海事交通、航空航天、边海防、广播电力、政府信息化建设等。 天奥集团本着“创新立业、产业争先、品质卓越、服务社会”的经营理念，以敏锐的触角和锐不可当之势，在电子信息产业领域参与国际竞争，与国外竞争对手相抗衡。公司现有员工近千人，其中科研技术人员600余人，研究员级高级工程师11人，高级工程师53人，具有博士学位的4人，硕士学位的40人，形成了强大的科技力量和雄厚的人才资源。
成都天奥实业有限公司，是以高新技术为先导，以信息产业为支柱，以第三产业为辅助的综合性企业。在企业文化建设方面，天奥的企业文化既具有高科技行业的特色，又有在改革和发展中形成的特点，这些特点构成了富有天奥特色的企业文化和一套较完整的企业文化体系。
强化企业文化意识，提高职工队伍素质
公司结合企业实际，经过充分论证和认真研究，确定了公司企业文化的基本思想和指导方针，紧紧围绕企业的改革、发展和工作重心，提出了天奥的企业精神和文化理念。在日常经营管理中借助文化的力量，强化企业生产经营中各种因素的协调、组织和管理工作，倡导“以人为本，共创未来”，运用企业的文化理念凝聚员工的思想，激发员工的积极性和创造性，营造有利于企业经营管理的内部环境和人际关系氛围，以此来促进企业获得更高的劳动生产率，实现企业效益的最大化。公司从战略的眼光出发，通过对天奥精神和文化理念的强化，营造积极、团结的企业文化氛围，提高了企业员工队伍的思想道德和科学文化素质，使企业员工“心往一处想， 劲往一处使”，培养了一支过得硬的职工队伍。
营造浓厚的管理文化氛围，以文化驱动管理，以管理催化文化
公司根据企业发展的需要和具体的经营形势，不定期地总结、宣传、推广本企业职工群众的闪光点，使其升华，并渗透于生产、经营、管理的各个角落，有意识地营造浓厚的企业管理文化。如构筑质量文化，要求各公司根据实际发展需要建立与国际接轨的质量管理认证体系，并形成具有本企业特色的质量文化；构筑成本文化，自觉寻找管理粗放点，堵塞漏洞，降耗节支，实现企业效益的最大化；构筑安全文化，实行危险源点的高度控制管理，强化安全生产意识，做到全年安全生产无事故，“安全生产重于一切”的理念深入每一个员工心中；构筑创新文化，鼓励在每一个工作岗位上的员工用浓厚的激情创意和开拓创新的精神管理企业，强调创新在企业经营管理中的重要作用，遏制企业消极保守的沉闷氛围；构筑科技文化和学习文化，营造尊重知识、尊重人才、尊重科学的氛围，强调在学习中不断提高自己，学以致用，提高综合素质，把建设“学习型”企业和培养“学习型”人才的理念灌输给每一个员工。
培育企业精神，增强企业凝聚力
从本企业的实际出发，公司提炼出富有天奥特色的企业精神，即“创新立业、产业争先、品质卓越、服务社会”的天奥经营理念，弘扬催人奋进的企业文化。这种企业经营理念是从多年的企业创业历程中总结出来的，代表和反映集团的精神风貌，在企业经营管理中起到了凝聚人心、催人奋进的积极作用。集团通过各种形式，广泛地对企业经营理念进行宣传，印发宣传企业文化和企业精神的员工手册，在集团网站上开辟专栏，结合党的思想政治工作，开展企业精神和企业文化教育的大讨论，等等，使职工能够深入地领会集团企业经营理念的内涵和意义，从而鼓励全体员工奋发向上，团结进取，努力奋斗，真正把企业做大做强。
塑企业形象，创名牌产品，为企业发展造势
公司多年来一直以企业的生产经营为核心，在企业运作中大力推行品牌战略，同时要求各部门系统地树立企业形象，强化对企业无形资产的管理，尽快将各品牌的市场推广与整个集团的企业形象结合起来，形成具有较大知名度的天奥品牌，使集团拥有更多的名牌产品，形成更高层次、更完善的企业形象。多年来公司坚持实施名牌战略，在海事电子、导航定位、通信系统、特种频率器件、特种电源、数字视听、VXI模块、系统网络工程等领域拥有了更多高品位、高质量、高档次的名牌产品，增强了企业竞争力和综合实力。
丰富文化生活，陶冶职工情操
多年来，公司一直注重通过组织开展各种健康有益的文化活动，寓教于乐，在各种文化活动中贯穿“敬业”、“爱司”的思想，陶冶职工情操，提高队伍素质，保持员工队伍的稳定性。在开展文化活动时，公司始终坚持以企业改革、发展为主线，促进企业改革、发展的顺利进行；坚持以生产经营为中心，把文化活动与劳动竞赛、合理化建议结合起来，以文化活动促进生产活动。公司还根据员工的建议，成立了集团文体委员会，由文体委员会、工会、共青团等部门一起统筹安排集团各种文化活动，丰富员工的业余文化生活。通过各种形式的文体活动，加强对职工的思想、文化的熏陶，从而在职工中形成对企业的向心力和凝聚力。
14年的发展历程，成都天奥实业有限公司聚集并塑造了一支优秀的人才队伍，形成一支敬业、高效、团结、严谨、和谐的团队。作为天奥集团发展战略的重要组成部分，在集团总部的率领和支持下，公司有信心克服一道道难关，继续前进，不断发展。2010年，天奥人本着“会当击水三千里”的豪迈情怀和“不到长城非好汉”的拼搏精神，以文化驱动管理，以管理催化文化，公司上下一心，锐意进取，执着追求，不断创新，与时俱进，自强不息，奋发图强，一定能够将天奥公司建设成基业常青、永续发展的卓越企业！
本网记者：晓熊
