危机、机遇、挑战——访德阳恒嘉电杆有限公司
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发布日期：2010年03月24日
2008年下半年，一场突如其来的金融危机席卷全球。对于中国内地的中小企业来说，也或多或少受到了一些冲击和影响。然而，“危”中有“机”，“危”可转“机”，正所谓：沉舟侧畔千帆过，病树前头万木春，“危机”也给许多行业和企业带来了难得的机遇。德阳恒嘉电杆有限公司就是紧紧抓住“机遇”的一家企业。那么，面对眼下的“危机”，恒嘉如何把握机遇，以怎样的精神和面貌来迎接挑战呢？带着这些疑问，记者对德阳恒嘉电杆有限公司进行了采访。 德阳恒嘉电杆有限公司(原四川省德阳电杆厂)始建于一九七九年，是川内最大的电杆专业生产制造厂家，产品注册商标“元生”牌。地处交通发达的德阳市北郊黄许镇，有极其丰富的优质天然河砂资源，经过近三十年来的建设发展，公司现有职工360人，其中工程技术人员71人。工厂占地而积5.5万平方米，拥有总资产3400余万元，其中固定资产1600余万元。拥有四条国内的电杆生产线，一个机械加工车间，钢结构制造车间一个。年设计生产电杆能力30万根(段)，产品种类齐全，检测设备完善，为国家三级计量单位，拥有一个标准的二级力学试硷室。
刚刚过去的2009年是极不平凡的一年，也是恒嘉公司迅速发展的重要一年。在有关部门的关怀支持下，在恒嘉公司领导班子的正确领导下，公司克服重重困难，在开拓市场、基础建设等方面都取得了较好的成绩。然而，在席卷全球的金融危机的冲击下，恒嘉公司和省内其他企业一样，也深切感受到了前所未有的困难和挑战。恒嘉公司的全体人员并没有悲观消极，而是苦练内功，在逆境中前进，他们以史无前例地冲劲、百折不挠地拼劲、沉着冷静的巧劲趋利避害、加快发展。
恒嘉公司在金融危机中逆势而上，不仅不停产、不减员、不降薪，而且出现了订单纷至沓来、生产如火如荼、技改热火朝天的局面。据了解，该公司重科技投入，建激励机制，强技术研发，搞产学研合作是实现跨越式发展的根本。
公司一贯狠抓产品质量，金融危机面前稳扎稳打，保持了良好的发展态势。记者进入公司的生产车间，隆隆的机器声下，工人们正在紧张而熟练地操作生产，车间主任对每个工艺流程进行把关。为了狠抓质量环节，公司经常组织管理人员集中学习。通过学习，结合实际，使管理人员业务能力和管理水平、思想素质有了较大提高。
2008年以来，恒嘉公司结合全球金融危机影响持续蔓延，面对经营形势日益严峻的实际，紧紧抓住农网完善工程、城市配网改造工程、灾后恢复重建和国家西部交通枢纽建设的历史机遇。一方面，坚持“快人一拍，先人一着”的企业发展理念，狠抓公司内部管理，增加生产设备，改进生产工艺，提高产品质量，提速生产数量，保证有足额的各类型电杆和水泥制品供应市场。另一方面，该公司领导深知“产品要占领市场，信誉就要根植于客户心中”的道理。他们在深入走访客户、征求意见，进行市场调查研究的基础上，集思广益，制定了“积极进攻、主动灵活”的销售策略。在拓展外部销售市场中，该公司一切为客户着想，无论是买上千根电杆的大客户，还是买一两根的小客户，对客户都一视同仁，均视为“上帝”，竭尽全力使客户高兴而来，满意而归。
《周易》中有句话说得好，“穷则变，变则通，通则久”。在金融危机面前，企业的发展思路必须转变，有了转变才会通达，能通达才能突破现状、持久发展下去。如果把恒嘉公司放在整个电杆企业群体中来分析，越是困难时期，越要加快改革的步伐，必须抛弃旧眼光，用新标准、新思维来加快改革、锐意创新，以便在经济复苏的时候赢得一个发展的新高点。畏难不知难，临难而退，难者更难；知难不避难，迎难而上，难也不难。只有时刻保持清醒的头脑，周密考虑、艰苦磨砺，变挑战为动力，化危机为机遇，才能持续发展。
不经一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香。人类社会和经济发展的历史昭示我们：没有不付出的成功，没有不担风险的收益，也不可能不经努力轻而易举地抓住机遇。以进取的姿态抓机遇，机遇则存；以退缩心理等机遇，则机遇无。抓住机遇，需前瞻性的思维和强烈的社会责任感。危机是一次重新“洗牌”，只要恒嘉公司全体同仁坚持在危机中扬长避短、探索创新，精于管理，就能在规避风险中找到新的发展契机，在克服困难中迈上新的台阶。我们坚信，拥有一支与企业同舟共济、同甘共苦的队伍，恒嘉公司一定能够很快告别寒冬，迎来姹紫嫣红的暖春。
本网记者：小熊
